成都品质止回阀维修维修一线铸匠心记常德牌
浓眉大眼，中等身材，一身蓝色工装衬得年近六旬的杨建国格外精神。10月底，记者在湖南常德牌水表制造有限公司见到他时，他正在生产线上巡查。
1979年，杨建国进入常德水表厂工作，从此与磨具结下不解之缘。40多年来，杨建国坚守车间一线，从学徒一步步做到高级维修工、维修班班长，公司多款产品的计量等级在他的指点和帮助下得到了提升，并成功开发出多款新产品，申报多项实用新型和发明专利。他本人也先后荣获“常德市劳动模范”“湖南省五一劳动奖章”“全国五一劳动奖章”等荣誉。杨建国说，设备及磨具维修工作看似平凡不起眼，但要做好做精，就离不开“精益求精、专注敬业、推陈出新”的工匠精神。
兢兢业业
像呵护孩子般维护近千台设备
清洁水垢、检查滤网、观察止回阀……在公司的维修车间里，经常可以看到杨建国忙碌的身影。40多年来，他对公司的每一台设备、每一款产品都了如指掌。公司的同事经常开玩笑地说，他把公司的几千台设备照顾得比孩子还仔细。
在公司，只要是机械设备维修的事，杨建国不管大小，都是随叫随到，雷厉风行。前不久，公司24小时生产的塑压车间在凌晨1点突然发生电机故障，值班维修师傅一个人处理不了。如果不及时维修好，注塑车间这台机器的生产任务无法完成。无奈之下，值班师傅只好给杨建国打电话。杨建国从睡梦中醒来，立即询问当下的情况。他一边穿衣服、一边接电话，指导值班师傅做出初步的处理。常德牌水表的新厂在常德高新区，杨建国的家离厂有几十公里，凌晨又打不到车。他只得骑着“小电驴”赶到了车间，和大伙一起检测，拆解几百斤设备零件，很快就大汗淋漓。辛苦没有白费，在杨建国的操作、指导下，机器很快修好了。
杨建国是维修工，但他认为，早期对设备的维护与保养更为重要，为此他利用工作之余为公司的近千台设备建立了完整的“成长档案”，包括购买时间、使用寿命、维修记录、保养记录及关键参数等。“运用数据分析模式为企业每一次维修与保养提供技术支持，这样机器维修起来会更加的精准与高效。”杨建国说。
根据这些“成长档案”，杨建国每年定期策划设备的保养计划，为不同的设备策划不同的保养需求，日常保养由操作员工每日完成，定期保养由维修班的员工按设备的保养作业指导书完成。在不影响产品的精度与性能要求的情况下，他都会尽一己之能对企业的设备进行维修，为公司节约成本。多年来，他累计制作模具500套以上，从未出现模具因保管不善锈蚀、损坏等问题，为生产正常运行保驾护航。2016年10月，企业累计有80套模具达到使用寿命要求，准备报废。杨建国发现一部分通用配件制作新模具时可以再次使用，及时进行报废模具分解、清理，对重要通用部件进行检测评估。经过努力，最终该批模具配件再使用率达到60%以上，为公司节约成本近300万元。
与时俱进
不断学习提升业务技能
杨建国是“常德牌水表”发展壮大的见证者和亲历者。用他自己的话说，他是看着公司从一个“小米加步枪”的时代向“高科技、智能化”时代跨越的。这也对杨建国的工作提出了新的挑战，尽管在企业已是“老资历”，但他依然不断学习、钻研，提升自身业务能力。
2015年，公司签了一笔600多万元的订单。“按照厂里的正常生产水平，原本是可以按时交付的，但生产过程中，一个重要的水表模具出了问题，需要把设备送到浙江进行维修，而返厂需要10到20天时间，这样订单根本来不及完成，会给厂里造成重大损失。”杨建国仔细检查模具后，自告奋勇地说：“让我试试！”他带着两位维修班的同事加班加点地进行抢修。凭着平时积累的维修经验，杨建国不断尝试、改进，最终解决了模具的问题，公司顺利完成了这批订单的生产任务。
2020年，常德牌水表新厂搬迁。公司引进了大量的智能化设备。一旦这些设备出现了故障，将出现无人会修，只能依赖厂家远程协助的局面。公司不仅要面对高额的维修成本，同时还会经常影响产品的交货期，导致客户不满意甚至违约。杨建国工作之余，全身心地投入到新一轮的学习中。
每天下班后他都会留在企业，仔细研究设备说明书，一个部件一个部件地拆开、重组，借助互联网了解设备的工作原理。很快，他便掌握了新设备的工作原理和维修难点。不久之后，公司的一台新设备出故障了，设备的原厂维修专家看过后表示没有办法现场维修，需要发回厂家维修。但是发回厂家需要一个月，而当时正是生产任务最紧的时候，如果不能保证正常出货，将需要赔偿客户近60万元的违约金。杨建国赶紧带维修班在车间研究琢磨，两天两夜，在各方的配合努力下，他自己动手制作，出色地完成了任务。
倾囊相授
手把手为企业培育新人
杨建国告诉记者，当年他刚进厂时只能为老师傅们打打下手。在车间主任和老师傅们的长期帮助指导下，他顺利从“学徒”毕了业，成为一名正式工人。这样的成长经历，让杨建国获益良多。几十年来，他在不断提升自身业务能力的同时，也尽心尽力培育新人。
2018年，杨建国牵头组建了维修班。“我的年龄也越来越大了，一定要在退休前，把积累的多年经验在厂里传承下去，为企业培育一支过得硬的维修队伍。”每次有新的维修案例时，杨建国都会把机会留给组员们，让他们在实践中积累经验，并对他们的工作做出及时反馈与点评，促进他们快速成长。
多年的从业经验，让杨建国对公司产品的性能有了很深的认识，他经常与公司技术部机械结构工程师一起探讨产品性能优化及产品升级事宜。前些年，公司的技术人员多为年轻人员，行业经验不够丰富，在产品开发过程中常有考虑不周的情况，杨建国就常常主动与年轻技术人员扎堆一起解决技术难题。在杨建国的指点和帮助下，公司多款产品的计量等级及质量得到了提升，并成功开发出多款新产品投放市场，申报实用新型和发明专利多项，其中一款旋翼式节水型水表，大大地降低水表的始动流量，扩大了该型号水表的计量范围，并成功申请了发明专利。
湖南常德牌水表制造有限公司（原湖南常德水表厂）始创于1965年，是一家技术领先、产品多元化智能化的水表制造商和领先的智慧水务解决方案提供商。
常德牌水表是中南地区水计量行业综合实力最强的制造商之一，公司致力于机械水表、智能水表、智能终端采集器，智能抄表系统的研发、制造、销售与服务，同时以物联网和大数据技术为载体，构建综合性的智慧水务数据云平台，为供水企业乃至整个城市提供包括用水计量、管网监控、产销差管理、水资源监测、水质检测在内的水务运营整体解决方案。公司拥有大型自动生产线、全自动检测生产线等行业领先的制造设备，已形成年生产超过300万只智能水表及智能信息采集终端能力的现代化、智能化的研发生产制造基地。
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