新兵初入军营，从身体基础到心理素质，从行为习惯到作风养成，从人际关系到纪律规定都有一个逐步适应的过程，此时的他们非常敏感，有的还会焦虑不安，作为班长要及时靠上去，主动为他们排忧解难，始终和新兵练在一起、干在一起、玩在一起，时刻把兵放在心上，用如火的热情将他们凝聚在一起。

新兵来自五湖四海，年龄有差异，性格也不同，如何准确掌握思想底数，尽快与他们打成一片，有效的沟通交流是关键。谈心交心的正确打开方式，首要是做足功课，不要无的放失；其次要家常谈话，不要审问训斥；要让新兵多说，不要自己多谈；最重要的是善解疙瘩，不要空话套话。以诚相待，以心交心，用真情感染，用真实打动，成为新兵的知心朋友。

要想教人，首先立己。新兵如同一张白纸，等待着带兵人用心去书写。你怎么泼墨，他们就会成为什么样的兵。新兵能否成为一名好兵，不在于先天条件怎样，取决于新兵班长表率如何。身教胜于言传，作为新兵班长，要严格要求自己，以优良作风感召，以过硬素质激励，引导新兵自觉看齐，奋勇超越。

新训初期，新兵对班长不熟悉，不一定会无条件信任，遇到问题可能也不会主动汇报。班长在搞好关心关爱的同时，要主动与新兵家庭联系，了解掌握新兵性格特点和兴趣爱好，找准话题切入口，打通交流障碍。同时，请家长疏导鼓励新兵，安稳服役之心。

任何事情的发生都有其演变的过程，并带有一定的先兆，如何预测预防，提前纠治，关键在是否看到走到，能否想到做到。关口前移，抓早抓小，新兵班长要从细微处着手，在关键处用功，眼睛亮、手脚勤、见事早、行动快，多做稳兵心、暖兵心、聚兵心的实事好事，增强新兵的认同感、归属感。

班长、班副是新训工作的好搭档，其作用的发挥直接决定着新训的质量。如何达到事半功倍的效果，分工明确是基础，通力合作是要求，凝心聚力是关键。班长主抓教育训练，严格要求，帮带提高；班副负责内务生活，贴心关怀，服务保障，两者相辅相成，唱好红脸与黑脸，做好严管与厚爱。

一把尺子量长短，一个标准统全程，一视同仁，不搞区别对待，不建个别圈子，做到公平公正。清楚新兵反感什么，接受什么，己所不欲，勿施于人，时常换位思考，始终保持耐心，要有容错之量。展开双向讲评，查漏补缺，不断更新优化带兵方式方法，科学带兵、文明带兵、以情带兵。

要用放大镜的眼光去发掘新兵优点，用大海的容量去接纳新兵不足，发扬长处，补齐短板。注重正面激励，减少批评教育，多在集体面前点个赞，常到个人私底讲不足，逐渐树立新兵的自信心。一句激励的话语，一个鼓励的眼神，一次悉心的帮助，会提供不竭的前行力量，温暖新兵的心。

带兵带心，育兵用情，没有带不好的兵，只有不用心的带兵人。希望新兵班长在新训中付真心，少敷衍；多包容，不埋怨；善解难，常激励。至此，带兵“小锦囊”已送完，你GET到了吗？

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