来源：人民网－广西频道 原创稿

近年来，广西交通投资集团玉林高速公路运营有限公司坚持党建引领安全生产，在公路维修养护工程全线推行“安全积分制”，一线工人的安全教育由“任务命令”转为“激励引导”，提升安全管理末梢(一线工人)安全教育效能，工人由要“我安全”转变为“我要安全”。

工人使用积分兑换日用品。庞筱嘉摄

探索“安全积分制”，激励工人自主学习。玉林公司养护管理党员先锋队召开党小组会讨论研究，确定推行“安全积分制”，并建立“安全积分超市”。对一线工人安全教育学习成效、安全工作履职情况进行动态、量化考核激励管理。根据“天天检”通报结果，对熟悉自身安全职责、安全工作履职到位的工人，每日均可获得相应积分，积分达到一定值后可用于兑换“安全积分超市”物品。以成绩换积分，以积分转习惯，以习惯化新风，节约管理成本，提升安全教育效能。

养护工人查看物品积分兑换表。庞筱嘉摄

“安全积分制”有成效，安全管理树新风。“安全积分超市”充分调动工人的积极性，“看得见”的奖励让更多的工人主动接受，一线工人主动学习、相互监督，快速提高安全生产技能，参与安全生产工作的热情空前高涨。施工作业时，工人们一改以往对安全管理的消极态度，自觉遵守安全生产规章制度、主动报告安全隐患、主动关心他人安全，由“被管理”的对象变为“主动管”的安全员，形成良好的“争着学、比着做”“人人都是安全员”的安全氛围。“安全积分超市”建立以来，一线工人主动发现、整改施工现场安全隐患共22次，集中兑换积分4次，惠及工人31人次，累计奖励兑换积分105分。(覃思妙 庞筱嘉)

工区管理员核对各人积分。庞筱嘉摄

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